胥勝老師講授“過(guò)程質(zhì)量管理的探索與實(shí)踐”課程
本報訊 9月15日上午，根據公司黨委的部署，結合公司干部年度培訓學(xué)習計劃及“質(zhì)量月”活動(dòng)的總體安排，公司在工會(huì )會(huì )議廳舉辦了質(zhì)量管理知識培訓，邀請了博世領(lǐng)導力全球培訓導師、無(wú)錫威孚高科技集團股份有限公司總經(jīng)理助理胥勝來(lái)公司授課。公司領(lǐng)導及中層助理以上干部、各制造廠(chǎng)工段長(cháng)、班組長(cháng)，以及有關(guān)部門(mén)質(zhì)量員共150多人參加了培訓學(xué)習。
本次授課，胥勝老師以《威孚公司過(guò)程質(zhì)量管理的探索與實(shí)踐》為主線(xiàn)，結合威孚公司質(zhì)量管理系統，重點(diǎn)對過(guò)程質(zhì)量管理過(guò)程中的質(zhì)量指標、建立防火墻、質(zhì)量問(wèn)題的解決、樹(shù)立質(zhì)量標準和理念這四方面內容進(jìn)行了詳細的解讀。同時(shí)，結合近年來(lái)威孚公司生產(chǎn)現場(chǎng)對于質(zhì)量控制的實(shí)際案例，胥勝老師從生產(chǎn)現場(chǎng)的防錯類(lèi)型、建立員工異常反饋處理的機制、缺陷件的深入分析、建立11個(gè)質(zhì)量原則，以及全過(guò)程的質(zhì)量信息自動(dòng)化采集與分析等方面進(jìn)行了有針對性的講解。
胥勝老師的質(zhì)量管理知識講座形式新穎、生動(dòng)詳實(shí)，既有豐富的案例，又有實(shí)際的數據支撐，其獨到的思路和見(jiàn)解，為公司廣大干部員工抓好過(guò)程質(zhì)量管理提供了很好的思路和方法。通過(guò)此次講座，進(jìn)一步增強了公司干部員工落實(shí)過(guò)程質(zhì)量管理，改進(jìn)生產(chǎn)現場(chǎng)質(zhì)量工作方法的意識和責任，對進(jìn)一步提高公司質(zhì)量管理水平意義重大。（華安/文并攝）
