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農機領(lǐng)域需借力資本市場(chǎng)創(chuàng )新升級

2015-03-10

本文轉自農機360網(wǎng)站

原文連接:http://xgc.nongji360.com/index/news/189

      我國農機企業(yè)創(chuàng )新、轉型升級的難點(diǎn)在哪?一個(gè)最重要的方面當然是缺乏資金。國內企業(yè)缺乏雄厚的資本實(shí)力,利潤率又低,融資渠道少,不少企業(yè)生存都困難,創(chuàng )新轉型對他們來(lái)說(shuō)無(wú)疑是勉為其難。

  目前,我國農機產(chǎn)業(yè)集中度非常低,全國有拖拉機企業(yè)200多家、玉米收獲機企業(yè)200多家,水稻收獲機企業(yè)數十家,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重,企業(yè)間陷入低端的價(jià)格戰,相反,在歐美發(fā)達國家已經(jīng)基本形成了五家農機巨頭壟斷市場(chǎng)的格局。全球第一大農機巨頭約翰迪爾最新財報顯示,在2014年全球經(jīng)濟下滑的形勢下,該公司2014財年利潤仍然達到令人吃驚的31.62億美元,銷(xiāo)售額達到349.98億美元。而2014年,國內最大農業(yè)裝備企業(yè)福雷雷沃重工,其農業(yè)裝備銷(xiāo)售額剛超過(guò)100億元。從行業(yè)來(lái)說(shuō),2014年中國農機產(chǎn)業(yè)的利潤率更是為負值。

  改革開(kāi)放數十年了,農機購置補貼政策也實(shí)施了11年,但我國農機行業(yè)還沒(méi)有涌現出一家全球化品牌和區域性品牌。專(zhuān)家認為,目前我國的農機企業(yè)這種發(fā)展現狀,根本無(wú)法與跨國巨頭競爭。

  在我國,農業(yè)機械是一個(gè)低附加值、低利潤率的產(chǎn)品,國內企業(yè)囿于資金實(shí)力難以望其項背,因此很難與包括日本在內的西方國家進(jìn)行競爭。因此,國家加大對國內企業(yè)的扶持力度刻不容緩。

  農機行業(yè)專(zhuān)家認為,國內農機企業(yè)一方面需要國家項目方面進(jìn)行研發(fā)創(chuàng )新項目的資金支持,但由于我國財力有限,因此,另一方面更需要運用市場(chǎng)化的方式、借道資市場(chǎng)進(jìn)行融資。2014年8月,國內工程機械領(lǐng)域的知名上市企業(yè)中聯(lián)重科攜國內知名PE機構弘毅投資并購了原奇瑞重工,給處于困境中的農機工業(yè)領(lǐng)域開(kāi)了個(gè)好頭。但由于農業(yè)機械由于上述特征,是一個(gè)不折不扣的冷門(mén)行業(yè),關(guān)注的產(chǎn)業(yè)資本畢竟極為少見(jiàn),中聯(lián)重科與弘毅投資并購奇瑞重工只是其中的個(gè)案。因此,上市融資成為一些優(yōu)秀的農機企業(yè)紓緩資金壓力的迫切途徑。

  放眼全球,資本市場(chǎng)是外資農機企業(yè)快速成長(cháng)為產(chǎn)業(yè)巨頭的沃土,不少外資農機巨頭都把利用資本市場(chǎng)作為發(fā)展農機產(chǎn)業(yè)的重要手段,世界頂級的農機企業(yè)大都是上市公司。在外資農機巨頭中,全球前三大企業(yè)美國的約翰迪爾、凱斯紐荷蘭、愛(ài)科均為上市企業(yè),特別是愛(ài)科,是一家通過(guò)資本并購成為全球第三大農機巨頭的典型。而日本的久保田株式會(huì )社、洋馬株式會(huì )社等全球著(zhù)名農機企業(yè)同樣與資本市場(chǎng)交織滲透。從這些國外上市農機巨頭的經(jīng)驗看,總體來(lái)說(shuō)資本市場(chǎng)及上市公司發(fā)揮了如下作用:一是無(wú)論是具有壟斷競爭力的產(chǎn)業(yè)巨頭還是有潛力的正在成長(cháng)中的新興農機企業(yè),其成長(cháng)和并購需要資本市場(chǎng)作為融資和交易平臺;二是為想退出農機業(yè)務(wù)的企業(yè)提供退出機制,減少其退出的社會(huì )成本;三是為農機產(chǎn)業(yè)提供充裕的研發(fā)資金和品牌傳播支持,四是吸引并留住高素質(zhì)的人才提供激勵機制,為企業(yè)的可持續發(fā)展、保持企業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢奠定基礎。

  從當前看,目前在我國農機領(lǐng)域,只有中國一拖(一拖股份)、新研股份、吉峰農機等極少數幾家制造與流通企業(yè)進(jìn)入上市公司之列,這與我國作為全球第一農機大國的地位是極為不相襯的。在我國由農機大國邁向農機強國的征途中,需要涌現出更多的上市公司,通過(guò)資本之力,加快農機企業(yè)的管理創(chuàng )新、技術(shù)創(chuàng )新、結構創(chuàng )新、體制與機制創(chuàng )新。國家應該加強對某些細分領(lǐng)域成長(cháng)性好的企業(yè)的扶持,使其在運用市場(chǎng)化手段獲取資源方面更加輕松容易一些,及至發(fā)展為在全球同行業(yè)具競爭力的企業(yè)。只有這樣,我國的農機產(chǎn)業(yè)在整體上也才更有話(huà)語(yǔ)權,我國的農業(yè)機械化事業(yè)也才會(huì )更加有質(zhì)量、更加可持續、更好地于服務(wù)于我國農業(yè)現代化的宏偉目標。

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