今日常柴訊 根據公司質(zhì)量月活動(dòng)的安排，9月15-16日，由公司質(zhì)保部牽頭聘請了咨詢(xún)公司專(zhuān)業(yè)老師，在公司教育培訓大樓四樓教室開(kāi)展了為期兩天的質(zhì)量成本管理基礎知識培訓，財務(wù)部、技術(shù)中心、質(zhì)保部、銷(xiāo)售公司、海外事業(yè)部、人力資源部和各制造廠(chǎng)的18名質(zhì)量成本管理相關(guān)人員參加了此次培訓。
培訓課程中，授課老師從企業(yè)運營(yíng)管理、質(zhì)量成本起源和研究、質(zhì)量成本管理內容、質(zhì)量成本管理標準和質(zhì)量成本管理研討等五個(gè)部分進(jìn)行了詳細的講解。授課老師在培訓中指出，開(kāi)展質(zhì)量成本管理的經(jīng)濟效果通常是通過(guò)企業(yè)的整個(gè)質(zhì)量管理體系的高效運行而間接地綜合體現出來(lái)的，產(chǎn)品質(zhì)量成本不是“產(chǎn)品成本”，而是企業(yè)運營(yíng)管理的對象，其存在一個(gè)最佳值，就是“理論產(chǎn)品成本值”，該最佳值與公司確定的產(chǎn)品質(zhì)量水平有關(guān)。企業(yè)為了保證實(shí)現產(chǎn)品質(zhì)量的最適宜水平，應采取預防和鑒定措施，降低內外部故障，找到最合適的質(zhì)量成本總額與預防鑒定成本、內外部損失間相應比例，從而得到產(chǎn)品質(zhì)量成本的最佳值。
通過(guò)培訓，參學(xué)學(xué)員們充分認識到了質(zhì)量成本管理工作的意義，明白了質(zhì)量成本就是建立企業(yè)利潤和產(chǎn)品質(zhì)量之間關(guān)系的紐帶，質(zhì)量成本數據是企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量缺陷和質(zhì)量管理薄弱環(huán)節的重要指示器，開(kāi)展質(zhì)量成本管理可以為質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)和提高企業(yè)收益尋求突破口。如果企業(yè)能把質(zhì)量成本降下來(lái)，特別是隱性損失控制住并降低下來(lái)，就會(huì )大大降低企業(yè)的總成本，所獲的企業(yè)效益和社會(huì )效益將是十分可觀(guān)的。
目前，公司相關(guān)部門(mén)、制造廠(chǎng)圍繞質(zhì)量月活動(dòng)主題及計劃，開(kāi)展的質(zhì)量體系自查整改、質(zhì)量項目持續改進(jìn)、質(zhì)量示范崗評選、“金點(diǎn)子”征集等各項活動(dòng)已取得階段性進(jìn)展，針對質(zhì)量月活動(dòng)的各項宣傳，仍在如火如荼進(jìn)行中，在公司上下?tīng)I造了良好的“質(zhì)量月”活動(dòng)氛圍，有效促進(jìn)了全體員工質(zhì)量意識進(jìn)一步加強。（方軼/文 顧津境/攝）
