圖為公司2021年上半年經(jīng)濟工作會(huì )議“生產(chǎn)、管理”專(zhuān)題分會(huì )
今日常柴訊 為了適應當前疫情防控的要求，8月11日、13日，公司分專(zhuān)題先后召開(kāi)了2021年上半年經(jīng)濟工作會(huì )議，會(huì )議對今年上半年的工作作了回顧和分析，對下半年的工作作了部署和安排。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)史新昆，總經(jīng)理張新，黨委副書(shū)記倪明亮等公司領(lǐng)導，以及各職能部門(mén)、制造廠(chǎng)負責人參加了會(huì )議。會(huì )議由公司黨委副書(shū)記倪明亮主持。
8月11日下午，會(huì )議圍繞“銷(xiāo)售、技術(shù)、質(zhì)量”專(zhuān)題展開(kāi)。會(huì )上，公司副總經(jīng)理徐毅作了產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及技術(shù)管理工作報告；副總經(jīng)理尹立厚作了產(chǎn)品外銷(xiāo)、質(zhì)量工作報告；副總經(jīng)理謝國忠作了產(chǎn)品內銷(xiāo)、機組工作報告。隨后，參會(huì )人員圍繞專(zhuān)題，結合部門(mén)重點(diǎn)工作進(jìn)行了發(fā)言交流，為做好下半年工作提出了許多建設性的意見(jiàn)和建議，并通過(guò)溝通達成了一致的共識。
在大家交流討論后，公司領(lǐng)導對下半年重點(diǎn)工作作了部署和要求?？偨?jīng)理張新分析了下半年市場(chǎng)形勢，他指出，市場(chǎng)將逐步回歸本質(zhì)，品牌、品質(zhì)、服務(wù)將成為競爭關(guān)注點(diǎn)，并結合當前行業(yè)形勢對下半年重點(diǎn)工作作了強調和要求：一是要加快國四產(chǎn)品升級步伐，增強用戶(hù)信心。二是要擴面產(chǎn)品絕不能放松，增加銷(xiāo)售的點(diǎn)位，做好4G36V16、三輪摩托車(chē)配套柴油機等新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)標定工作。三是要齊心協(xié)力關(guān)注用戶(hù)，守住自己的“碗”。既有的用戶(hù)份額不能丟，用戶(hù)口碑不能降。四是要扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)拓市場(chǎng)，搶別人的“飯”。積極做好悍馬產(chǎn)品的市場(chǎng)拓展，不斷提升工程機械、鉆機、建筑機械、機電等非農領(lǐng)域配套份額，并積極關(guān)注新領(lǐng)域，做到立足農機，全面進(jìn)軍非道路。五是要對標競品，對標用戶(hù)要求，提升產(chǎn)品質(zhì)量。解決質(zhì)量問(wèn)題，要做到干部帶頭、快速響應、急用戶(hù)所急、深入市場(chǎng)、直達現場(chǎng)、團隊解決。
公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)史新昆結合會(huì )議專(zhuān)題在會(huì )上作了重要講話(huà)，他表示，今年上半年我們取得了較好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)，離不開(kāi)全體干部員工的拼搏努力，也得益于前期旺盛的市場(chǎng)需求。針對下半年的工作，史新昆董事長(cháng)作了明確指示：一是要抓好質(zhì)量提升工作。要有高度的責任心，落實(shí)好質(zhì)量責任制，加強質(zhì)量考核，嚴格按照質(zhì)量體系規定的程序來(lái)執行。二是要抓好技術(shù)開(kāi)發(fā)工作。切實(shí)抓好排放升級工作，加強創(chuàng )新能力建設，探索創(chuàng )新項目機制，推進(jìn)公司產(chǎn)品向智能化、數字化、自動(dòng)化方向發(fā)展，重點(diǎn)實(shí)施好混動(dòng)項目和舷外機項目。三是要抓好營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)工作。內銷(xiāo)要鞏固傳統市場(chǎng)份額，調整和優(yōu)化專(zhuān)營(yíng)經(jīng)銷(xiāo)商隊伍，在非道路領(lǐng)域要有新的突破，發(fā)電機組領(lǐng)域要進(jìn)一步做細做實(shí)。外銷(xiāo)要加快新市場(chǎng)開(kāi)拓的速度，創(chuàng )新外貿機制，立足單缸，突破單缸，立足常柴，突破常柴，促進(jìn)外貿業(yè)務(wù)再上新臺階。
8月13日下午，會(huì )議圍繞“生產(chǎn)、管理”專(zhuān)題展開(kāi)。會(huì )上，副總經(jīng)理孫建中作了生產(chǎn)、技改、采購工作報告；總會(huì )計師蔣鶴作了財務(wù)、審計、人力資源工作報告；公司黨委副書(shū)記倪明亮作了黨群口及物業(yè)公司工作報告。隨后，參會(huì )人員圍繞專(zhuān)題，結合部門(mén)工作進(jìn)行了交流和討論。
在大家討論交流后，按照會(huì )議議程，公司總經(jīng)理張新結合管理工作重點(diǎn)任務(wù)強調了三點(diǎn)要求：一是要加強加快工業(yè)園建設，確保生產(chǎn)順利過(guò)渡和平穩轉移。公司工業(yè)園搬遷工作組和專(zhuān)業(yè)小組要主動(dòng)作為、全力推進(jìn)，組織好常柴機械、鑄造廠(chǎng)、單缸機廠(chǎng)高度協(xié)同、穩步推進(jìn)，在搬遷平穩過(guò)渡的同時(shí)，抓好現有生產(chǎn)，滿(mǎn)足產(chǎn)品升級、產(chǎn)品質(zhì)量、降本節支的需要。二是要切實(shí)抓好財務(wù)審計工作，完善制度，明確流程，做好監管。嚴格執行降本節支的各項規定，密切監控價(jià)格波動(dòng)情況，嚴控采購和制造成本，規范使用研發(fā)費用，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和重大技改項目所需的資金需求。三是要按照中央的要求和德才兼備管理干部的規定，與時(shí)俱進(jìn)地加強干部隊伍和人力資源管理。要結合實(shí)際，加快培養年輕干部，重點(diǎn)圍繞工業(yè)園建設，做好人力資源的調整整合，并根據公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求做好關(guān)鍵崗位人員儲備，不斷提高人力資源的使用率和貢獻率。
最后，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)史新昆針對當天匯報專(zhuān)題作了重要講話(huà)。一是要抓好生產(chǎn)管理工作。要保持生產(chǎn)系統的穩定和高效，控制好生產(chǎn)成本。二是要抓好工業(yè)園建設。圍繞工業(yè)園搬遷和重大項目實(shí)施，要適時(shí)引進(jìn)具有專(zhuān)業(yè)知識水平的實(shí)用人才，為公司可持續發(fā)展做好人力資源儲備。三是要抓好財務(wù)與投資工作。加強財務(wù)知識培訓，防范涉稅風(fēng)險，同時(shí)強化總公司與子公司財務(wù)一體化管理；要充分利用好資本市場(chǎng)，積極推進(jìn)資本運作，實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)與資本運作雙輪驅動(dòng)、雙生共贏(yíng)。
黨委副書(shū)記倪明亮在會(huì )議最后作了動(dòng)員，并就貫徹落實(shí)上半年經(jīng)濟工作會(huì )議精神提出兩點(diǎn)要求：一是要深刻領(lǐng)會(huì )、認真傳達會(huì )議精神，按照會(huì )議部署的工作思路、重點(diǎn)工作，進(jìn)一步統一思想，樹(shù)立信心，明確目標，克難求進(jìn)；二是對涉及本部門(mén)的工作要按計劃落實(shí)好，對需要協(xié)同參與的工作，參與部門(mén)要主動(dòng)作為，全力做好配合工作，通過(guò)公司全體職工的共同努力，推進(jìn)各項工作再上新臺階，為全面完成2021年經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)而努力奮斗。（仲衍文、顧津境/文 顧津境/攝）
