今日常柴訊 12月10日，公司組織召開(kāi)“十四五”規劃編制工作專(zhuān)題會(huì )議，公司領(lǐng)導班子全體成員，以及投資發(fā)展部、辦公室、政治部相關(guān)人員參加了會(huì )議，會(huì )議由公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)史新昆主持。
在會(huì )上，公司領(lǐng)導班子成員先后圍繞編制“十四五”規劃，結合各自分管工作提出了設想和建議，暢所欲言、各抒己見(jiàn)，共同為“十四五”規劃編制工作出力獻策。
公司總經(jīng)理張新針對當前的行業(yè)發(fā)展形勢和企業(yè)發(fā)展現狀，就“十四五”時(shí)期企業(yè)的發(fā)展提出了三點(diǎn)建議：一是要做強做優(yōu)現有的產(chǎn)業(yè)，保持穩定的市場(chǎng)份額和盈利能力。要梳理現有產(chǎn)品，提高產(chǎn)品盈利能力，提高產(chǎn)品可靠性，夯實(shí)小柴行業(yè)龍頭地位；二是要加大力度拓展領(lǐng)域，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。要深耕細分市場(chǎng)，延伸產(chǎn)品線(xiàn)，鞏固老市場(chǎng)，開(kāi)拓新市場(chǎng)；要提升部分業(yè)務(wù)單元對外經(jīng)營(yíng)的能力，充分利用鑄造、加工、設計等方面的資源；要抓好產(chǎn)業(yè)投資，做好資本市場(chǎng)的文章，在相關(guān)產(chǎn)業(yè)、供應鏈尋求新的突破。三是要建立良好的用人機制，蓄積企業(yè)發(fā)展的后勁。要結合市場(chǎng)發(fā)展情況，探索建立促進(jìn)企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展的人力資源管理機制和薪酬體系。
最后，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)史新昆作了重要講話(huà)，他首先肯定了參會(huì )人員提出的設想和建議，并結合貫徹落實(shí)十九屆五中全會(huì )精神和國內外宏觀(guān)環(huán)境發(fā)生深刻復雜變化的實(shí)際情況，立足行業(yè)和企業(yè)發(fā)展的戰略高度，對下一步公司編制“十四五”規劃提出了指導意見(jiàn)：一是充分肯定常柴在“十三五”時(shí)期取得的經(jīng)營(yíng)成果，鑒于企業(yè)始終保持行業(yè)排頭兵地位，從而為后續發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎；二是綜合分析行業(yè)發(fā)展現狀和發(fā)展趨勢，簡(jiǎn)要闡明公司的發(fā)展優(yōu)勢，初步確定企業(yè)“十四五”時(shí)期的戰略發(fā)展定位、目標；三是緊緊圍繞規劃目標和發(fā)展定位，明確提出全面實(shí)施五大戰略，即創(chuàng )新發(fā)展戰略、人才集聚戰略、質(zhì)量提升戰略、品牌塑造戰略、資本助力戰略，通過(guò)各項戰略舉措的實(shí)施，促進(jìn)常柴轉型升級、做強做大，實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展。（仲衍文、蔡維暄/文 蔡維暄/攝）
