舉行年度QC成果發(fā)布 布局新品質(zhì)量控制
本報訊 今年以來(lái),公司進(jìn)一步圍繞提質(zhì)增效,開(kāi)展各種質(zhì)量活動(dòng),2月26日下午,公司舉行了2016年公司QC成果發(fā)表會(huì ),來(lái)自鑄造廠(chǎng)、機加工廠(chǎng)、單缸機(機組)廠(chǎng)、多缸機廠(chǎng)的共10個(gè)QC小組參加了此次發(fā)表會(huì )。
在發(fā)表會(huì )上,各QC小組成員通過(guò)PPT演示從小組簡(jiǎn)介、選題理由、現場(chǎng)調查、原因分析、確定主要原因、制定對策、計劃實(shí)施、效果比較、鞏固措施、遺留問(wèn)題與體會(huì )等十個(gè)方面陳述了小組的整個(gè)活動(dòng)過(guò)程。公司相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導和專(zhuān)家組成的評委為各小組進(jìn)行了現場(chǎng)評定,最終機加工廠(chǎng)檢驗二班QC小組的《提高缸蓋導管孔、座圈孔同軸度精度》、機加工廠(chǎng)熱處理QC小組的《提升柴油機軟氮化工件品質(zhì)》獲得一等獎。
今年開(kāi)年及春節后,公司領(lǐng)導多次關(guān)注質(zhì)量管理提升工作,并通過(guò)質(zhì)量會(huì )、調度會(huì )等多種渠道部署質(zhì)量提升工作的要求,在春節后和3月9日的質(zhì)量會(huì )上,總經(jīng)理何建光表示,今年以來(lái),公司新品在市場(chǎng)和客戶(hù)中的反響都不錯,公司在面對各種挑戰的同時(shí),也面臨更多的機遇,他要求各部門(mén)發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,充分調動(dòng)設備和人力資源,確保產(chǎn)品質(zhì)量;新產(chǎn)品的質(zhì)量要做好預防工作,各部門(mén)要評審溝通,相關(guān)人員要發(fā)揮各自工作經(jīng)驗,多角度地發(fā)現問(wèn)題;針對質(zhì)量問(wèn)題,要求大家快速反應、快速解決,然后從基礎工作改進(jìn)以確保質(zhì)量的長(cháng)期穩定。
公司今年把QC小組活動(dòng)作為提高員工素質(zhì)、培養企業(yè)創(chuàng )新能力、提升企業(yè)管理水平的一項有效措施進(jìn)行推廣,并建立了較為完整的QC小組活動(dòng)管理體系。韋錦祥副總經(jīng)理在QC成果發(fā)表會(huì )上,希望大家在以后的QC小組活動(dòng)過(guò)程中,加強基礎工作,注重數據累計和統計工具的運用,積極發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,將一些技術(shù)性高、可操作性強的成果深化提煉,在公司推廣應用,既有利于支持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),更有利于推動(dòng)公司的質(zhì)量管理再上新臺階,提高全員質(zhì)量管理水平。
(方軼文 高宇攝)